【课程前言】 沙盘起源于军事，是高级指挥官模拟战场地形，研究敌情，组织作战方案，进行战略部署的工具，具有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。 沙盘教学于上世纪初被引入哈佛商学院MBA教学中，通过实物模型直观地了解企业经营的全过程，通过游戏的方式让学员在模拟企业经营决策的过程中，体验得失、总结成败，增强对企业运作和管理的感性认识。 l 体验：“在参与中学习”，充分参与企业经营管理过程，体验本身就是价值； l 认识：“在感悟中学习”，由转变认知到转变态度，再到改善行为模式； l 反思：“在错误中学习”，发现优势和不足，及时调整方向和速度； l 应用：“在应用中学习”，自发感悟管理，可以较长期地保持应用和效果”。 【课程目标】 l 通过经理人全面经营模拟，在实践中感悟管理的真谛 l 了解企业经营的本质与内在逻辑，提高系统思维与决策能力 l 理解公司任何一个部门的行为对公司全局的影响 l 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解，建立利润意识 l 提高学员全局意识、市场意识，改善并增强团队沟通协作能力 l 优化企业经营决策与运营协调性，通过高效运营来创造经营结果 【课程北景】 ①《经理人运营管理沙盘模拟演练课程》是最早由国际认证协会(AmericanCertification Institute)商学院管理学博士专家研发，美国认证协会（ACI）坐落于美国加州洛杉矶埃尔蒙特市泰斯达大道9460号，在全球范围内从事国际职业资格认证的专业机构，长期致力于专家级高水平认证、考试服务。总部设在美国加利福尼亚州。其认证代表了当今职业资格认证的国际水平，具有广泛的代表性和很高的国际权威性。后经授权引入中国代理，开发成为一系列商业敏锐度训练的企业沙盘模拟运营管理课程体系，学员在沙盘导师的引导过程中，透过“沙盘模拟课程的体验与参与”模拟企业运营管理流程，并与竞争对手在虚拟的市场中竞争，掌握企业经营管理的之道，并检验自己商业决策等各项经营能力与管理水平。 ②《经理人运营管理沙盘模拟演练课程》课程模拟的是一个动态的自由市场经济体系，在该体系中，信息是模糊的、不充分的；环境是不确定的、变化的；企业运营管理成果均取决于势均力敌的对手、相互竞争的状况和自身综合的经营管理能力。沙盘模拟课程将参加的学员随机分成多个相互竞争的小组，每家虚拟的企业５-7人，分别担任CEO、生产总监、营销总监、研发总监、财务总监等等角色，在动态的市场中展开企业运营、人财物管理、战略、营销等等全方位的竞争，通过1-3年的企业运营管理，使参与者学会并掌握如何在一个动态的、快速变化的全球化商业环境中驾驭所经营管理的企业，最终实现持续性的盈利与利润的增长。 【课程大纲】 1、战略管理能力 企业经营环境分析 战略分析与战略规划 战略如何超越“不确定性” 蓝海战略分析 战略思维能力培养 2、高效群体经营决策能力 决策的一般方法 如何基于经济学原理决策 科学决策能力培养 企业经营决策思路创新 决策的陷阱分析 3、运营管理能力 运营战略与整体战略分析 技术开发策略 资源整合 企业内部成本控制 4、财务管理分析能力 学习利润表和资产负债表 简单分析财务报表， 利用财务数据提供决策依据 5、沟通能力 与政府的沟通能力 与客户的沟通能力 与相关方的沟通能力 团队沟通能力 6、开拓市场能力 掌握市场信息的能力 准确市场定位能力 洞察市场变化能力 机制适应市场能力 开发潜在市场能力 7、团队建设能力 如何组建团队 团队的角色分配 团队建设的目的和作用 科学评估团队绩效的能力 8、企业文化管理能力 规划企业愿景、使命 构建企业文化 培育企业文化 9、产品研发方面 产品研发策略的制定 研发计划的检验与调整，必要时选择引进策略 10、生产管理方面 通过试制，寻求最理想的生产方式 全面质量管理 匹配市场需求与交货日期 11、人力资源管理方面 基于企业发展的人力资源规则 树立不同职务部门的共同价值观和经营理念 建立以整体利益为导向的组织 认识分工与协作 学习岗位管理 12、市场营销方面 市场分析与决策 产品组合与市场定位策略制定 投标与竞标策略制定，营销效率分析 研究市场信息,抢占市场,建立并维护市场地位,寻找不同市场的赢利机会 【适用对象】 适合公司中高层及基层经理，包括：公司的核心部门经理/副经理、大中型公司的执行层副总经理及分公司部门经理、事业部经理、区域主管、项目管理层等。 【课程时长】1天（根据企业培训需求定制）
户外拓展 /企业内训 / 惠州拓展 / 团队建设 亲子活动 / 夏令营 / 军事化训练 / 魔鬼特训 狼性营销 / 管理沙盘 / 沙漠掘金 / 世界咖啡 旱地冰壶 / 棒球团建 / 非洲鼓 / 飞盘团建 旱地冰球 / 橄榄球 / 彩虹跑 / 团建活动 疯狂原始人 / 荒岛求生 / 城市定向 / 趣味年会 趣味团建/ 趣味运动会/趣味活动策划/趣味拓展训练 惠州知行企业管理咨询有限公司 公司官网；http://www.zxhycn.com 联系人；张老师 13927338815 联系电话；400-997-8687
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