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| 拓展主题课程-大兵小将 |
金牌主管 大兵小将
| | 一、课程简介 | 基层主管的攻防策略
有一种人，精通业务，熟练技能，是大兵；手下有人，权限不大 ，乃小将。
他们就是基层主管。
他们渴望成长，却长路慢慢；
他们管人带兵，却权力有限；
他们服从上级，却有苦难言。
用好这批人，相当重要，因为他们直接影响着组织的质量和效率。
那么，怎样让他们发挥效能，做到百折不挠，行事高效，用人得法呢？ | | 二、主题模型 |  | | 三、组织收益 | 让基层主管懂得潜下心思，做到耐得住寂寞，经得住考验；
让基层主管懂得传递声音，做到听得懂决策，说得清指令；
让基层主管善于带好团队，做到抓得住人心，带得出好兵；
让基层主管善于完成结果，做到经得起折腾，推得了执行； |
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