2017年8月18-19日，大亚湾石化发展集团的精英们一起来到河源万绿湖镜花缘拓展基地进行为期两天的主题为“品格质量、卓越管理、专业服务”户外拓展活动。虽然路途遥远，到达基地的时间有点晚，但是我们依然精神饱满的投入了紧张的训练中。简短而严格的军事训练之后我们开始了团队的组建，虽然活动简单但是要求严格，考核标准严厉，第一次深刻感受到“我在团队中，团队在我们心中”。第一个挑战项目叫挑战九九，要求在99秒以内完成4个小的项目，一开始我们都认为这是一个不可能完成的任务，但是教练的鼓励和建议激励了我们，在经过刻苦的练习我们看到了成功的希望，在最后一轮挑战中我们所有的队伍都通过了挑战，而且成绩都非常优秀，经过分享我们第一次深刻体会到了团队的力量，团队作战的重要性。
下午的活动从定向越野开始，我们必须根据地图在这个陌生的地方完成三个任务，这是一项艰巨的任务。本来以为是不可完成的任务，但是在所有伙伴的努力下，我居然提前完成了所有的任务，这次让我们深刻体会到了，一个团队凝聚起来的力量是无穷大的。汉诺塔，一个讲究沟通执行的项目，让我们深刻体会到了我们的管理执行标准流程是：计划-执行-检查-调整。战国七雄，一个我们曾经进行过的项目，这次却让我们百感交集，感悟良多。一个人，甚至是一个部门的得失不重要，只要团队赢了，我们才是真的赢。最后的动力圈让我深切的体会到，我们的团队是很有能量的，3000圈，刚开始我们的感觉是这个是让人绝望的目标，一天的活动下来，我们的体力已到极限，精力疲惫，但是教练告诉我们：一个人走路可以走的很快，一群人走路可以走的更远。事实证明，我们团队是可以的，我们个人是可以突破自己，跟随团队一起去创造属于我们的辉煌。
第二天是精彩的企业管理模拟沙盘：沙漠掘金。这个是一个经典的企业管理模拟沙盘课程，我们经过昨天的培训，已经知道了团队配合的重要性，各队之间都已经组成了合作和联盟团队，虽然有合作有联盟，但是最终只有两个队伍到达终点，这中间有很多值得我们总结的和深思的地方，我们的内部管理，我们的外部竞争环境的认知，我们对于对手的预估和自身实力的评估，以及我们自身需要提升的地方。这次培训给我们的触动很深，不只是团队的凝聚，我们更是以：品格质量、卓越管理、专业服务的企业文化思想来提升我们团队，打造有深深的企业文化烙印，有我们自己的特色的发展型的钢铁团队。
惠州大亚湾石化工业区发展集团有限公司（中文简称石化发展集团，英文简称DPDC）是惠州市人民政府授权开发建设惠州大亚湾石化工业区（简称石化区）的唯一经济实体，成立于2001年12月。主要职责是承担石化区的土地开发、市政建设、公共配套项目建设、政府融资、园区党群建设等工作。
石化发展集团自成立以来，以“建设世界级一流石化产业基地，为石化区提供世界一流的公用基础设施及配套工程”为目标，坚持高标准、高起点规划和建设大亚湾石化区。至2016年底，累计完成石化区土地开发、市政配套、公共配套项目总投资约57.12亿元，累计完成石化区土地开发面积约765.21万平方米、市政道路约39.67公里；建成了消防特勤站、应急救援基地、污水应急池系统工程、第二条污水排海管线等多项重要的公用配套设施，为实现在2020年把大亚湾石化区全面建成世界级生态型石化产业基地打下了坚实的基础。
石化发展集团在全力推进石化区开发建设的同时，也先后与有实力的专业公司合作，参与石化区基础设施、配套服务、实业经营等投资建设。目前，集团拥有全资企业、控股企业、参股企业6家，经营业务覆盖大亚湾石化区和环大亚湾新区基础设施、公用配套项目的投资、建设、运营和管理，石化区落户企业专业咨询、维保，土地协调，房地产经纪，节能技术推广和应用等多个领域。集团坚持“人才强企”的发展战略，培养和造就了一支高素质的工程建设和经营管理团队，目前，集团及下属企业员工中，70%以上具有本科以上学历，40%具有中高级职称。
石化发展集团将坚持“品格质量、卓越管理、专业服务”的核心价值观, 积极推动以PPP模式加快大亚湾石化区和环大亚湾新区开发建设的投资与管理，为世界级生态型石化产业基地提供一流的基础设施和公用配套；依托大亚湾石化区开展配套服务及综合业务经营，不断拓宽投资经营渠道，实现公司的稳健和快速发展。把石化发展集团打造成为惠州市综合实力领先的国有资本投资和运营公司。
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