汉诺塔项目起源于印度的一个古老传说，大梵创造世界的时候做了三根金刚石柱子，他命令婆罗门把圆盘从下面开始按大小顺序重新摆放在另一根柱子上。并且规定，在小圆盘上不能放大圆盘，在三根柱子之间一次只能移动一个圆盘。项目不仅考验着团队的身体素质，想要获得成功更需要团队精准的步骤策略和超强执行力。

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项目收益：

A、领导如何带领团队走出困境；                       B、前期策划的重要性验; 

C、有效有序的沟通对团队的重要；                    D、如何提高团队的绩效;团队配合，合理分工;

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