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班组长人员适合开展哪些拓展
2020年03月26日 【字体:  点击量:【

拓展训练影响着各行各业,企业会组织员工参与拓展训练以提升团队效能。组班长人员作为工人的骨干,在工人群体中以过硬的技术和丰富的经验领导者工人群体。他们不热衷于灌输式培训,也不喜欢长篇大论的管理知识。

惠州知行拓展针对班组长人员的学习特点,将其需要掌握的管理知识的团队理论适当引入拓展训练中,由拓展训练培训师引导,调动学员全情投入,在项目实践中体验,在完成任务后感悟。班组长人员在不断的成功与失败中总结培训内容,达到培训效果。对于班组长人员,哪些拓展训练课程适合开展呢?

分组破冰、激情开营,组班长通过分组、团队展示等活动迅速调动情绪,以饱满的情绪迎接下面的挑战。破冰环节中,如果彼此不熟悉,通过彼此肢体接触能够快速消除陌生感,避免了由陌生引起的尴尬等现象。好的开始是成功的一半,相信在分组破冰环节中组班长人员能够快速进入培训状态,以最佳状态迎接挑战。

组班长人员是工人的领头人,能否正确管理工人直接影响整个工作效率。在拓展训练中需要用拓展项目引导组班长人员对人员管理的思考,通过亲身实践体会管理的重要性。合力制胜七巧板项目涉及到团队合作、资源配置、信息共享、沟通交流、资源配置,创新观念,高效思维,领导风格、科学决策等管理主题,其包含的管理知识范围很广。通过此培训课程,团队伙伴形成主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法,在资源有限的情况下实现资源的合理配置。合力制胜七巧板还强调团队的重要性,即使在竞争状况下也不能忘记团队,合作才能共赢。

班组长作为工人中的精英,需要引领下属以最有效的方式完成工作。在工作中创新,不断改进技术是他们的责任。极速60秒激发团队伙伴创新思维,在不断尝试中找寻最佳方法,以创新优势取得成功。拓展训练之后,组班长会将这样的创新意识运用到平时工作中,一定会有很大的成效。

拓展训练是一种体验式培训,其独特的培训方式恰好符合组班长成员的特性。惠州知行拓展根据组班长人员的特点制定专门的培训课程,经过多次实践有了显著成效。知行拓展一定会再接再厉,竭诚为企业服务,共同创建完美团队。

 
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